# సంస్థ AbilityScore 600–700 — తదుపరి చర్యలు ఏమిటి?

Canonical: https://pinnacleblooms.org/ask/my-child-s-organization-abilityscore-is-600-700-what-are-the-next-steps-te
Publisher: Pinnacle Blooms Network / Bharath Healthcare Laboratories Private Limited

600–700 మందితో కూడిన ఒక సంస్థ AbilityScore అభివృద్ధి చెందుతున్న దశలో ఉంది - ఇది ప్రణాళిక మరియు స్వీయ-సంఘటిత నైపుణ్యాలను కలిగి ఉంది, ఇవి సున్నితమైన, నిర్మాణాత్మక మద్దతుకు బాగా స్పందిస్తాయి. ఇది ఒక స్నాప్‌షాట్ మాత్రమే, రోగ నిర్ధారణ కాదు. తదుపరి ఉత్తమ చర్య ఏమిటంటే, ఒక వైద్యురాలు నేతృత్వం వహించే సమీక్ష ద్వారా సంఖ్యను సందర్భోచితంగా ఉంచడం మరియు ఒక ప్రత్యేక ప్రణాళికను రూపొందించడం. ఒక క్లినికల్ AbilityScore® మరియు ఏదైనా రోగ నిర్ధారణ ఒక అర్హత కలిగిన వైద్యురాలి సంరక్షణలో Pinnacle Blooms Network కేంద్రంలో మాత్రమే ఏర్పడతాయి.

*ఒక స్కోరు తీర్పు కాదు - ఇది మీ పిల్లలు ఎక్కడ బలంగా ఉన్నారో మరియు కొంచెం సహాయం వారికి ఎక్కడ వికసించడానికి సహాయపడుతుందో చూపే ప్రారంభ పటం.*

## సంక్షిప్తంగా
**600–700 బ్యాండ్‌లో** ఒక సంస్థ AbilityScore అభివృద్ధి చెందుతున్న పరిధిలో ఉంది - ఇది మీ పిల్లల ప్రణాళిక, క్రమం మరియు స్వీయ-సంస్థాగత నైపుణ్యాలు అభివృద్ధి చెందుతున్నాయని, కానీ కేంద్రీకృత, సరదా మద్దతుతో ప్రయోజనం పొందుతారని మీకు తెలియజేస్తుంది. ఇది ఒక స్నాప్‌షాట్, లేబుల్ కాదు మరియు ఇది రోగ నిర్ధారణ కాదు. తదుపరి సరైన అడుగు ఏమిటంటే, ఆ సంఖ్యను మీ పిల్లల కోసం రూపొందించిన స్పష్టమైన, సున్నితమైన ప్రణాళికగా మార్చడానికి వైద్యుడు నేతృత్వంలోని సంభాషణ.

## ఈ బ్యాండ్ అంటే ఏమిటి మరియు తరువాత ఏమి చేయాలి
ఇక్కడ **సంస్థ** మీ పిల్లలు ఒక పనిని ప్లాన్ చేయడానికి, దశలను క్రమం చేయడానికి, వారికి కావలసిన వాటిని సేకరించడానికి, సమయాన్ని నిర్వహించడానికి మరియు తమ తర్వాత తాము శుభ్రం చేసుకోవడానికి ఉపయోగించే అభివృద్ధి చెందుతున్న నైపుణ్యాలను వివరిస్తుంది - పనులు చేయడానికి వెనుక ఉన్న రోజువారీ "ఎగ్జిక్యూటివ్" కండరాలు. ఈ బ్యాండ్‌లో స్కోరు సాధారణంగా ఈ నైపుణ్యాలు ఉన్నాయని సూచిస్తుంది, కానీ స్థిరంగా ఉండవు మరియు నిర్మాణం మరియు అభ్యాసానికి బాగా స్పందిస్తాయి.

ఆచరణాత్మక తదుపరి చర్యలు:
- **వైద్యునితో చిత్రాన్ని నిర్ధారించండి.** మీ పిల్లలు ఇంట్లో మరియు వారి రోజులో ఎలా ఎదుర్కొంటారో తెలుసుకోవడానికి ఒకే స్కోర్‌ను బాగా అర్థం చేసుకోవాలి. అర్హత కలిగిన వైద్యునితో ఒక చిన్న సమీక్ష సంఖ్యను సందర్భంలో ఉంచుతుంది.
- **రోజువారీ దినచర్యలలో సంస్థను నిర్మించండి.** ఊహించదగిన క్రమాలు, దృశ్య షెడ్యూల్‌లు మరియు పనులను చిన్న దశలుగా విభజించడం ఈ నైపుణ్యాలను సహజంగా బలపరుస్తాయి.
- **మొత్తం పిల్లవాడిని చూడండి.** సంస్థ అనేది శ్రద్ధ, భాష మరియు భావోద్వేగ నియంత్రణతో అతివ్యాప్తి చెందుతుంది - ప్రాంతాల అంతటా ఒక ప్రొఫైల్ ఒక ప్రాంతం స్కోర్‌ను లాగుతుందా లేదా అని చూపిస్తుంది, కాబట్టి మద్దతు ఖచ్చితంగా లక్ష్యంగా పెట్టుకుంటుంది.
- **కాలక్రమేణా తిరిగి కొలవండి.** అభివృద్ధి కదులుతుంది; ఈ రోజు ఒక బ్యాండ్ అనేది మీరు ట్రాక్ చేయగల బేస్‌లైన్, స్థిరమైన గరిష్ట పరిమితి కాదు.

సమీపంగా చూడవలసిన సమయం

మీ పిల్లవాడు తన వయస్సుకి తగిన సాధారణ బహుళ-దశల సూచనలను అనుసరించడానికి నిరంతరం కష్టపడుతుంటే, దినచర్యలో మార్పుల వల్ల చాలా బాధపడుతుంటే, తెలిసిన పనులను ప్రారంభించలేకపోతే లేదా పూర్తి చేయలేకపోతే లేదా ఈ ఇబ్బందులు నేర్చుకోవడం, స్నేహాలు లేదా ఇంటిలో రోజువారీ జీవితాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంటే, వెంటనే వైద్యుని సమీక్ష కోసం చూడండి.

Pinnacle మార్గం
ఒక వైద్యుని AbilityScore® మరియు ఏదైనా రోగ నిర్ధారణ **Pinnacle Blooms Network కేంద్రంలో మాత్రమే, అర్హత కలిగిన వైద్యుల సంరక్షణలో** ఏర్పడుతుంది - యాప్ లేదా నంబర్ నుండి ఎప్పటికీ కాదు. మా వైద్యులు మీ పిల్లల [AbilityScore] ప్రొఫైల్‌ను (/ask/what-is-the-abilityscore-and-how-is-it-calculated) వారు ఎలా జీవిస్తారు మరియు నేర్చుకుంటారో దానితో పాటు చదువుతారు, ఆపై ప్రణాళిక మరియు నిర్వహణ నైపుణ్యాలను పెంపొందించడానికి ఆట ఆధారిత [occupational therapy] (/occupational-therapy) పై ఆధారపడే ప్రణాళికను రూపొందిస్తారు. మీరు ఎల్లప్పుడూ జట్టులో భాగమే, మరియు మీ పిల్లవాడు ఎదగడం మీరు చూడగలిగేలా పురోగతిని తిరిగి కొలుస్తారు. మీ సమీప కేంద్రంలో [developmental check] (/)తో ప్రారంభించండి.

విశ్వసనీయ మూలాలు
చిన్న పిల్లలలో అభివృద్ధి milestones మరియు ఎగ్జిక్యూటివ్-ఫంక్షన్ నైపుణ్యాలపై అమెరికన్ అకాడమీ ఆఫ్ పీడియాట్రిక్స్ (HealthyChildren.org) మార్గదర్శకత్వం; CDC "గుర్తులను తెలుసుకోండి. ముందుగానే చర్య తీసుకోండి." milestone వనరులు; WHO ఆరోగ్యకరమైన పిల్లల అభివృద్ధి మార్గదర్శకత్వం.

తదుపరి దశ - ఈ స్కోర్‌ను స్పష్టమైన ప్రణాళికగా మార్చడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారా? [Pinnacle వైద్యునితో assessment బుక్ చేయండి](/).

## Sources


## Connected topics and perspectives


## Related question paths